以前開班前會，領導一講“作風建設”，咱工友私下都說：“這詞兒聽著有點‘懸’，不實在。”誰曾想，今年在咱燒結廠，這事兒不僅落了地，還像燒結礦一樣，被煉得通紅透亮、實實在在。
煉，就煉出個“標準樣”?
從前干活，老師傅靠手感，年輕人靠打聽，遇上設備問題、安全要求，常常是“一人一個說法”。自從廠里編出那十幾本手冊，一切都變了樣。《工藝標準模型》《皮帶管理手冊》《設備維修手冊》……如今干活，是“手中有冊，心里不慌”，不懂就翻，不會就查。設備參數、安全規程、作業步驟，白紙黑字寫得明明白白。咱也漸漸從“憑經驗”轉向“按標準”，盲區沒了，操作穩了，生產也越來越順。這作風，先煉出了一把“標準尺”。
煉，就煉到“第一線?”
要說最讓大伙兒觸動的事，還得是干部“跟班8小時”。起初咱心里也打鼓：領導下來，是不是來盯梢的？沒想到，他們真就帶著本子、帶著問題，跟咱一起巡檢、一起清灰、一起吃飯。筆記本上記的不是誰偷懶，而是“環冷機擋板漏風”“托輥異響待換”這樣的實際問題。更讓人服氣的是，他們記一條，廠里就改一條，目前109項問題，全部整改到位。設備順了，咱活也好干了。這作風，煉掉了“官氣”，煉出了“士氣”。
煉，就煉在“心坎上”?
為職工辦事，廠里搭了個“信息直通車”。匿名提建議，直接通到管理層。我和工友試了試，反映中午吃飯要走老遠，結果第二天，餐車點就設在了二配室門口。后來又有老師傅反映燒結機調控滯后、存在安全風險，廠里馬上“揭榜掛帥”，組建攻關小組。如今系統三機聯調實現了，人也不用守在危險區域了。這通道，煉掉的是“踢皮球”，煉通的是“信任橋”?，F在大伙兒有話都樂意往上遞，因為知道，說了不白說。
作風建設，在咱燒結廠，不是口號，是手冊里的條文，是干部身上的汗水，是直通車那頭的回應。它是在火光與粉塵之間，在日夜不息的運轉中，實實在在被“煉”出來的，煉出了標準，煉進了一線，也煉到了咱工人的心坎里。這作風，硬氣！（燒結廠 蔣維明）
