走進漢鋼公司公輔中心，氣體區域設備轟鳴、巡檢有序，供水站管網縱橫、監測精準，檢修班組焊花飛濺、自主檢修忙而不亂，各崗位生產保障工作穩步推進......從生產一線到各個班組陣地，處處涌動著“嚴字當頭、細處著力、實處見效”的實干熱潮。
“嚴”字立規，筑牢安全防線
“公輔中心是保障企業生產的‘基本線’，只有把規矩挺在前面，才能守住底線、防住安全風險。”公輔中心負責人在安全專題會上強調。
該中心將“嚴”的要求貫穿安全管理全過程，以剛性約束壓實安全責任。制度建設上，修訂完善《安全管理制度匯編》《安全生產責任制》等7項核心制度，細化196項崗位職責清單，考核結果與安全績效直接掛鉤，全年累計考核2980人次，實現責任落實無死角。現場監管中，推行“中心領導＋職能班組＋崗位職工”三級值守監管制度，運維人員全天候盯守，重點管控煤氣設備運行、高壓設備檢修等高危作業，全年開展安全大排查18次，發現隱患620條并全部閉環整改，切實守住安全底線。
“細”字著力，激活安全效能
“安全管理要抓細節，細節決定成敗。”公輔中心將精細化管理融入安全生產、成本管控各環節，深挖安全潛力提效能。
該中心優化供電、供水、供氣系統布局，變頻節能改造供電設備，進一步節約用電成本。根據生產實際情況，整改了17處供水管道泄漏隱患，從而節約1.2萬噸用水。主動與各生產單位共享庫存信息，調撥復用閑置設備，在一線檢修班組，骨干員工帶領班組成員自主完成設備維修320臺次，節省一大筆外委維修費用。同時完成煤氣系統氣柜大修、管道消缺加固等多項工程，電力系統實施定檢定修和技術改造，水系統完成箱涵清淤、管網漏點處理等工作，保障各系統安全運行。此外，污染物排放管控持續細化，污水處理設施升級改造后實現生產生活污水“零排放”，順利通過環保A級企業驗收。
“實”字見效，夯實安全根基
“實”是安全的落腳點，更是發展的成績單。公輔中心將“實”的要求落實到一線崗位，抓實班組安全建設，將安全理念轉化為員工的自覺行動。
該中心嚴格落實“崗位、班組、中心”五級隱患排查機制，全年班組自查自改問題1000余條。強化班組長現場履職，在設備大修、應急搶修等高風險作業中全程盯守，協同安全管理人員、技術骨干織密安全防護網。全面推行標準化作業程序，規范設備操作、交接班等流程，常態化開展應急演練提升職工應急處置能力。依托班前會、“安全學習日”組織事故案例學習討論184場次，讓安全教育入腦入心。大力開展“零違章班組”“安全生產示范崗”創建活動，全年“三違”率同比下降17％，以班組“小平安”筑牢企業“大安全”。（公輔中心 鐘瀟雨 趙澤興）
