面對全年任務沖刺的關鍵節點，漢鋼公司煉鐵工序以“滿格狀態”倒排工期、掛圖作戰，錨定“零事故”目標堅決打好安全“收官戰”，用扎實的安全管理為公司全年目標順利完成筑牢堅實屏障。
“警示教育＋實戰演練”強思想，筑牢安全防線
“這些事故案例就像發生在身邊，操作規程的每一條都是‘保命線’。”12月伊始，煉鐵工序高爐作業區班前會上，職工們圍繞觀看的崗位安全警示短視頻展開熱烈討論。該工序打造“線上＋線下”立體化安全教育矩陣，為各崗位量身定制“應知應會”清單，逐人逐項解讀安全要點，嚴格執行SOP標準化作業崗前確認制度，把“不安全不作業”的底線刻進每一名職工心里。
此外，該工序針對煤氣操作、高爐巡檢等關鍵崗位，定期組織應急演練，模擬設備卡阻、煤氣泄漏等場景，讓職工在實戰中熟悉處置流程、掌握救援技能。“以前遇到突發情況會慌神，現在按演練流程一步步來，心里特別有底。”剛參與完應急處置演練的職工彭龍說道。通過“案例復盤＋實戰練兵”，職工安全意識和應急能力顯著提升，真正實現將“別人的事故”轉化為“自己的防線”。
“隱患排查＋閉環整改”抓現場，織密安全管控網絡
“三號高爐熱風爐區域發現一處管道保溫層破損，已上傳圖片標注風險等級。”安全管理平臺上，崗位職工實時上報的隱患信息迅速被審批。該工序堅持“隱患就是事故”的理念，構建“全員排查、分級管控、閉環銷號”的隱患治理體系，聚焦重點區域、關鍵環節，開展無盲區、全覆蓋排查，動態更新風險清單。
針對排查出的問題，該工序建立“問題、措施、責任、時限”四張清單，實行“小隱患不過班、大隱患不過夜”的剛性要求。通過在線分派任務、跟蹤整改進度，整改完成后需上傳佐證圖片方可銷號，確保隱患“件件有回音、事事有著落”。結合冬季生產特點，該工序提前部署防凍工作，為室外電氣設備、輸水管道加裝保溫層300余處，安排專人24小時巡檢；制定極端天氣應急預案，各級干部帶班值守、下沉一線，全力保障冬季生產安全穩定。
“責任落實＋嚴格考核”建機制，壓實安全管理責任
“安全責任不是掛在墻上的標語，而是扛在肩上的擔子。”煉鐵廠以作風轉變為突破口，從“責任界定、考核激勵”雙向發力筑牢安全根基。
一方面該工序推行“干部帶班”制度，關鍵崗位以上人員實行“現場辦公”模式，白班跟進安全管控，夜間值守人員盯防生產流程風險點，用“靠前指揮”代替“遙控調度”，四季度，累計在解決熱風爐密封不嚴、輸灰管道堵塞等安全環保難題46項。另一方面該工序打破“平均主義”，將隱患整改率、“三違”下降幅度等關鍵指標與績效薪酬直接掛鉤，樹立“干好干壞不一樣、干多干少不一樣”的鮮明導向。針對“執行弱、擔當差、考核僵”等問題，以“刀刃向內”的勇氣推進整改，把管理觸角延伸至班組末梢，實現“事事有人管、人人有專責、件件有閉環”。“這月對職工上報的隱患整改，我們均兌現承諾，給與相應獎勵。”這種“報隱患有激勵、改隱患有保障”的機制，讓職工從“要我安全”真正轉變為“我要安全”。（煉鐵廠 崔波 鄧鐵拓）
