安全生產是企業高質量發展的生命線。漢鋼公司燒結廠始終堅守“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，錨定“零事故、零隱患”目標，從思想引領、技能提升、制度保障三維協同發力，全方位擰緊安全生產“責任鏈”，為生產經營穩定順行筑牢堅實安全屏障。
思想鑄魂，擰緊安全意識“總開關”
燒結廠堅持把安全思想教育貫穿管理全過程，以“軟宣傳”撬動“硬落實”。針對各工序安全生產薄弱環節，作業區從系統評價、制度標準、風險防控、能力提升等維度開展專項研判，制定針對性管控措施并層層宣講至一線崗位，確保全員吃透弄懂、落地見效。同時，以行業近期典型事故案例為警示教材，通過班前班后會組織全員集中學習，深刻剖析事故成因、暴露問題及整改方向，用“血的教訓”敲響安全警鐘，引導職工敬畏規章、遠離“三違”，筑牢思想安全防線。
技能賦能，錘煉安全履職“硬本領”
為推動安全能力與生產需求同頻共振，燒結廠構建“培訓＋實踐＋共享”的技能提升體系。定期組織一線職工開展管理制度、事故案例、操作規范專項培訓，實現培訓內容與生產實際精準對接；每日召開“碰頭會”，組織作業區、班組共享安全管理經驗、研討問題整改方案，凝聚全員治理合力。此外，豐富班組安全活動載體，將事故案例分析、安全演講、法規宣講等納入日常，每月末開展專項應急演練，覆蓋設備故障、火災處置等場景，有效提升班組長應急指揮能力和職工應急處置水平，以“操檢合一”實戰能力護航生產安全。
制度筑基，織密安全管理“防護網”
以制度建設為抓手，燒結廠構建“健全機制＋嚴格考核＋閉環管理”的安全保障體系。自上而下完善安全管理制度和考核標準，秉持“從實際出發、按程序辦事”原則，每月對安全管理人員履職情況進行檢查，將安全責任層層分解至每崗每人，充分調動全員主觀能動性。強化現場隱患排查治理，通過班前會、檢修專題會等通報“人的不安全行為”“物的不安全狀態”，對發現隱患嚴格按照“PDCA”閉環管理要求，明確整改措施、責任人和時限，確保隱患動態清零。重點推進安全檢查、消防設施、特殊時段、重點人群等專項治理，加大“三違”行為查處力度，形成“全員參與、全程管控、全面覆蓋”的安全監管格局，將安全隱患消滅在萌芽狀態。（燒結廠 劉東迎）
