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我們繪綠守綠,能源管理“踏春而行”
發(fā)布日期:2023-02-15    作者:楊梅    
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眼下,行走鋼城大地,風(fēng)清水秀,綠意漸濃,十里鋼城呈現(xiàn)一片生機勃勃的景象。今年以來,漢鋼公司能源管理緊扣節(jié)能降碳增效目標(biāo),持續(xù)厚植綠色發(fā)展底蘊,一幅繪綠守綠的生動畫卷正在徐徐描畫。

我們繪綠守綠,能源管理“踏春而行”

節(jié)能蓄力,全面策劃方向明。

“能源管理既要開源又要節(jié)流,目前我們?nèi)匀灰獦淞⒉⑿?lsquo;節(jié)能是第一能源’的理念”,動力能源中心負(fù)責(zé)人這樣說道。今年工作伊始,漢鋼公司便進入了“能效標(biāo)桿三年行動”和極致能效工程實質(zhì)性實施的關(guān)鍵年,在系統(tǒng)策劃能源管理過程中,公司以實現(xiàn)噸鋼綜合能耗為原點,開展8項重點工作延伸觸角,總結(jié)分析去年能源運行過程,以差距挖潛力,用短板強動力,制定能源目標(biāo)指標(biāo)和措施計劃,嚴(yán)格主要用能工序能耗指標(biāo),壓低主要能源使用和重點用能標(biāo)尺,實行日考核激勵、月考核兌現(xiàn)的刺激機制,不斷夯實能源管理基礎(chǔ)。精心策劃,全力推進能源管理體系過程提升、碳排放工作,扎實開展能耗雙控行動持續(xù)推進等方面,形成多點開花的工作局面,積聚起前行的春天力量。

能效提升,接續(xù)奮斗動力足。

“能效提升項目我們已經(jīng)有幾項在儲備了,條件成熟就要動態(tài)納入。”“完成一項能效提升項目就有相應(yīng)的獎勵,實在。”在能源日常檢查現(xiàn)場,時常能聽到這樣心勁兒滿滿的話語。今年以來,能效提升持續(xù)以管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能和技術(shù)節(jié)能為3大抓手,瞄準(zhǔn)深層次,向更加精細(xì)處發(fā)力,聚焦薄弱環(huán)節(jié)和潛力環(huán)節(jié),已形成的32項能效提升項目進入常態(tài)化開展和實施中。隨著極致能效的步伐加快,按照集團能效標(biāo)桿示范培育要求,《轉(zhuǎn)爐工序能效標(biāo)桿創(chuàng)標(biāo)方案》正在不斷優(yōu)化完善中,各項前期工作正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備中。目前,有5項指標(biāo)類項目和2項技術(shù)技能項目完成,其中燒結(jié)工藝優(yōu)化降低噸礦固體燃料消耗項目創(chuàng)效約140余萬元。

我們繪綠守綠,能源管理“踏春而行”

管控賦能,過程精細(xì)效率高。

如何充分利用好二次能源的回收再利用,發(fā)揮余熱余能余壓的最大效用?也是能源管理中的一大“課題”,漢鋼公司以提升燒結(jié)和軋鋼蒸汽回收、提高煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收量為主要抓手,持續(xù)做好煤氣、蒸汽的平衡調(diào)度管理,按照“穩(wěn)定有序、分配得當(dāng)、各得所需”和“能級匹配、梯級利用”的系統(tǒng)優(yōu)化原則,堅持高品質(zhì)、高價值能源優(yōu)先回收利用,使二次能源應(yīng)收盡收,應(yīng)用盡用。充分發(fā)揮能源管控中心現(xiàn)有功能,橫向串聯(lián)銜接各工序及流程界面,縱向展示能源介質(zhì)在工序流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),建立并完善能源計量的在線監(jiān)測和分析系統(tǒng),為系統(tǒng)節(jié)能提供有力的數(shù)據(jù)支撐。“大屏上哪里出現(xiàn)預(yù)警,我們便能順藤摸瓜,精準(zhǔn)地找出病灶,及時了解現(xiàn)場動態(tài)并處理問題,方便又快捷”,動力能源中心能管員介紹道。(動力能源中心 楊梅)