“潤滑到位穩(wěn)根基，技能攻堅破難題，細(xì)致積累促成長！”在設(shè)備檢修中心煉鐵維修作業(yè)區(qū)輔助維修班，盧平安、閆勇、詹濤三位骨干秉持這一工作信條，以“嚴(yán)”“巧”“細(xì)”的鮮明特質(zhì)扛起崗位擔(dān)當(dāng)，共同筑牢設(shè)備檢維修的“安全防線”，成為班組上下公認(rèn)的“攻堅鐵三角”。
以“嚴(yán)”立基：把牢設(shè)備“生命線”
“做好潤滑，能消九成故障！”這是設(shè)備檢修中心煉鐵維修作業(yè)區(qū)輔助維修班工長盧平安的工作箴言。為讓班組成員吃透設(shè)備維護(hù)核心要點，他帶頭深研《設(shè)備潤滑制度》《設(shè)備點巡檢制度》，從點檢項優(yōu)先級劃分到潤滑作業(yè)操作規(guī)范，逐項拆解、逐條講解，確保制度要求入腦入心。
在日常巡檢中，盧平安剛靠近除塵廢氣引風(fēng)機(jī)，便敏銳察覺異常：“這臺引風(fēng)機(jī)齒輪箱油位明顯低于標(biāo)準(zhǔn)線！”班員湊近查看，油標(biāo)顯示不足一半，連忙準(zhǔn)備補油。他當(dāng)場叮囑道：“動作快些，齒輪可不能干磨，一旦磨損不僅影響運行效率，還可能引發(fā)設(shè)備故障，以后點檢務(wù)必盯緊油位這些關(guān)鍵項！”在他“潤滑為基、點檢為要”的管理思路帶動下，班組將潤滑維護(hù)納入每日必做清單，對應(yīng)區(qū)域設(shè)備故障頻次同比下降30％，用扎實的基礎(chǔ)管理守住了設(shè)備運行的“第一道關(guān)口”。
以“巧”破局：破解現(xiàn)場“攔路虎”
“培訓(xùn)是給員工最好的福利，技能是攻堅最強(qiáng)的底氣！”設(shè)備檢修中心閆勇始終堅信這一點。他不僅借助公司平臺深耕技能，考取高處作業(yè)證、低壓電工證、榮獲焊接與熱切割特種作業(yè)操作證，成為名副其實的“多面手”，還毫無保留傳幫帶，手把手教導(dǎo)班組成員徐成揚練習(xí)焊接技巧：“手把焊要注意電流和焊條、被焊件匹配，把控好焊接角度和擺動手法。”
憑借過硬技能，他帶隊攻克多個現(xiàn)場難題：噴煤二區(qū)綠化帶水管改造中，在潮濕淤泥環(huán)境里奮戰(zhàn)1天，高效完成“地埋改地上”循環(huán)水管改造；面對噴煤一區(qū)2號皮帶機(jī)裙邊皮帶“撒料多、清料難”的痛點，他創(chuàng)新提出“皮帶下方加裝刮料機(jī)”方案，讓撒料自動導(dǎo)入下料口，既省人力又除隱患，完美詮釋了“辦法總比困難多”的攻堅精神。
以“細(xì)”補拙：跨越崗位“新壁壘”
“細(xì)節(jié)記于心，維修快準(zhǔn)穩(wěn)！”從儀表自動化轉(zhuǎn)崗到鉗焊工崗位的詹濤，用一本“維修秘籍”實現(xiàn)快速成長。“把每次作業(yè)需要的工具規(guī)格記牢，下次就能迅速備好工器具，節(jié)約搶檢修時間。”他是這么說的，更是這么做的。
每次接觸新維修任務(wù)，30mm梅花扳手、電動扳手套筒型號、角鐵規(guī)格、閥門尺寸、金屬纏繞墊型號等細(xì)節(jié)要點，他都會一一記錄在手機(jī)備忘錄里。這些瑣碎的記錄逐漸匯成“維修寶典”，讓他快速從鉗工“門外漢”變身“快手維修工”，用細(xì)致積累踐行了“干一行、專一行”的崗位追求。
“匠心守崗擔(dān)使命，運維護(hù)航促生產(chǎn)！”盧平安的“嚴(yán)”、閆勇的“巧”、詹濤的“細(xì)”，凝聚成漢鋼公司基層班組“攻堅克難、精益求精”的強(qiáng)大合力，在平凡崗位上為生產(chǎn)的穩(wěn)定運行保駕護(hù)航。（設(shè)備檢修中心 徐成揚）
