鐵水奔涌間，如何守護(hù)高爐冶煉的“絕對”安全？漢鋼公司煉鐵工序以“點(diǎn)穴式”治理精準(zhǔn)破題，緊扣責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、隱患三大核心環(huán)節(jié)，直擊安全管理關(guān)鍵痛點(diǎn)，推動安全規(guī)程落地生根，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控精準(zhǔn)高效。
點(diǎn)準(zhǔn)責(zé)任“執(zhí)行穴” 織密全鏈條責(zé)任網(wǎng)
當(dāng)安全責(zé)任與崗位晉升、績效薪酬、榮譽(yù)評定深度綁定，抽象的“人人有責(zé)”便轉(zhuǎn)化為具體的行動自覺。該工序以“明責(zé)、壓責(zé)、追責(zé)”為核心抓手，修訂完善覆蓋全工序的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，構(gòu)建起“主管廠長負(fù)總責(zé)、作業(yè)長抓分管、班組長盯現(xiàn)場、崗位員守陣地”的四級安全責(zé)任體系。
為推動責(zé)任落地，該工序嚴(yán)格落實(shí)“廠領(lǐng)導(dǎo)帶班＋作業(yè)長跟班”雙值守制度，深入高爐出鐵場、料場、渣處理等關(guān)鍵區(qū)域，動態(tài)掌握生產(chǎn)安全狀況，確保安全指令在一線傳遞、風(fēng)險(xiǎn)隱患在一線化解。同時建立安全結(jié)果導(dǎo)向的績效評價機(jī)制，將安全指標(biāo)與管理人員、基層員工的職務(wù)晉升、績效收入、評先評優(yōu)實(shí)質(zhì)性掛鉤，讓安全責(zé)任真正扎根一線、落地見效。
點(diǎn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)“基礎(chǔ)穴” 推動常態(tài)化規(guī)范運(yùn)行
標(biāo)準(zhǔn)化絕非“臨時抱佛腳”，而在于“常態(tài)守規(guī)矩”。該工序堅(jiān)決摒棄“運(yùn)動式”“應(yīng)付式”創(chuàng)建，將標(biāo)準(zhǔn)化要求深度嵌入日常生產(chǎn)、檢修、操作各環(huán)節(jié)，持續(xù)開展“標(biāo)準(zhǔn)化崗、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”創(chuàng)建活動，把班前安全交底確認(rèn)、關(guān)鍵操作“手指口述”等固化為基礎(chǔ)動作和規(guī)定流程。
該工序不斷完善各崗位、各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序（SOP），成立標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組，每日開展現(xiàn)場巡查督導(dǎo)，每月通過“動態(tài)作業(yè)觀察＋靜態(tài)資料審查”進(jìn)行綜合排名，精準(zhǔn)定位標(biāo)準(zhǔn)化落地薄弱環(huán)節(jié)，倒逼各班組強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，筑牢安全生產(chǎn)的制度根基。同步依托“固定視頻監(jiān)控＋移動記錄”立體監(jiān)督體系，對高爐出鐵場、煤氣區(qū)域等高風(fēng)險(xiǎn)崗位和區(qū)域開展24小時全時段管控，有效增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的剛性力度，確保安全操作全程可追溯、可監(jiān)督。
點(diǎn)透隱患“盲區(qū)穴” 實(shí)現(xiàn)全周期閉環(huán)治理
“2號高爐爐前公共渣溝側(cè)幫局部破損，需及時修補(bǔ)；爐臺東場軸流風(fēng)機(jī)防護(hù)罩脫落；渣處理皮帶防跑偏裝置靈敏度不足，立即停機(jī)整改……該工序創(chuàng)新構(gòu)建“網(wǎng)格化＋實(shí)名制”隱患排查機(jī)制，將煉鐵區(qū)域劃分為若干責(zé)任網(wǎng)格，每個網(wǎng)格明確“班組長＋安全員＋技術(shù)骨干”的三級責(zé)任主體，實(shí)行隱患排查“實(shí)名制”登記，確保“誰排查、誰負(fù)責(zé)，誰整改、誰銷號”。在此基礎(chǔ)上，采取班組日查、作業(yè)區(qū)周查、工序月查與專業(yè)系統(tǒng)專項(xiàng)查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格遵循“排查-評估-整改-驗(yàn)證-銷號”閉環(huán)管理流程，實(shí)行日反饋、周匯總、月分析的動態(tài)管控。今年以來，通過這套全方位、全流程的隱患治理體系，累計(jì)通報(bào)安全履職不到位人員20余人次，收到職工主動上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)隱患300余條，有效筑牢了安全生產(chǎn)的第一道防線。（煉鐵廠 何光釗 鄧鐵拓）
