一直以來(lái)，計(jì)量檢驗(yàn)中心黨總支超前謀劃，以“抓重點(diǎn)、做亮點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn)”的“三點(diǎn)式”管理法推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定方向邁進(jìn)，全體干部職工篤定發(fā)展信心，真抓實(shí)干，凝聚起全員合力、動(dòng)力、活力。
深學(xué)細(xì)悟鼓干勁，領(lǐng)會(huì)精神聚共識(shí)
“關(guān)鍵少數(shù)要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭實(shí)踐，切實(shí)做到會(huì)議提出的目標(biāo)和舉措入腦入心，融入中心工作。”在形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)上，中心黨總支負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)到。
緊密結(jié)合集團(tuán)、公司三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)，黨建工作會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)精神，領(lǐng)導(dǎo)班子講清形勢(shì)、各專業(yè)口解讀政策、黨員干部明確責(zé)任、職工群眾落實(shí)執(zhí)行，有針對(duì)性地開(kāi)展“一問(wèn)一答”，讓形勢(shì)任務(wù)教育有的放矢。并制定下發(fā)《形勢(shì)任務(wù)教育工作實(shí)施方案》，系統(tǒng)謀劃全年工作。同時(shí)，各支部、站室、班組充分利用“三會(huì)一課”、專題會(huì)、班前班后會(huì)等形式，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神、政策。組織開(kāi)展了“凝心聚力謀發(fā)展 我與漢鋼共奮進(jìn)”“深挖潛、細(xì)算賬，打好降本增效主動(dòng)仗”主題研討活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，形成人人知形勢(shì)、明目標(biāo)、見(jiàn)行動(dòng)的良好氛圍。
求真務(wù)實(shí)破難題，守正創(chuàng)新提質(zhì)效
“一季度以來(lái)，中心黨總支向原料監(jiān)督站、產(chǎn)品檢驗(yàn)下發(fā)嘉獎(jiǎng)令兩份，極大地鼓舞著廣大干部職工。”綜合科科長(zhǎng)在與質(zhì)檢工談心談話中了解到。
能夠充分發(fā)揮黨總支“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用。班子帶頭，真正落實(shí)“誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干”工作機(jī)制，主動(dòng)挖掘“降低外部檢定費(fèi)用”“自主制備焦反應(yīng)控制樣品”及“提升板材檢驗(yàn)效能”等12個(gè)降本增效項(xiàng)目。扎實(shí)推動(dòng)科研項(xiàng)目、四新項(xiàng)目及技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目11項(xiàng)，并建立月度推進(jìn)匯報(bào)機(jī)制和問(wèn)題協(xié)調(diào)督辦機(jī)制，做到項(xiàng)目推進(jìn)“心中有數(shù)”。緊盯關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。一季度以來(lái)開(kāi)展進(jìn)廠物料、出廠產(chǎn)品、工藝質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查22次，抽樣比對(duì)18個(gè)。
此外，嚴(yán)格對(duì)照“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”作風(fēng)要求，組織原料質(zhì)檢和產(chǎn)品質(zhì)檢嚴(yán)把進(jìn)廠物料和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，并查處多起廢鋼質(zhì)量作弊，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失70余萬(wàn)元。
高效協(xié)同推硬仗，合力攻堅(jiān)取實(shí)效
凡事成之，必在干之。該中心黨總支全力服務(wù)鐵前降本、鋼后降本及中厚板達(dá)產(chǎn)達(dá)效三大硬仗任務(wù)，切實(shí)對(duì)照行動(dòng)步驟，通過(guò)配備大噸位撕裂機(jī)實(shí)現(xiàn)進(jìn)購(gòu)廢鋼的深度檢驗(yàn)；引進(jìn)新型直讀光譜，實(shí)現(xiàn)鋼中N、O、夾雜物等元素的快速分析；完成樣品加工機(jī)械手調(diào)試運(yùn)行及內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的進(jìn)一步整合優(yōu)化等舉措，大幅提高各項(xiàng)工作的精度與速度，并降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度。技術(shù)骨干牽頭順利完成綜合制樣室除塵項(xiàng)目改造，有效改善員工工作環(huán)境。同時(shí)，干群一心，歷經(jīng)22天自主完成大型鋼材性能主要檢測(cè)設(shè)備11臺(tái)、輔助設(shè)備及操作臺(tái)12個(gè)的搬運(yùn)、安裝及調(diào)試工作，節(jié)省外部委托搬遷費(fèi)用10余萬(wàn)元，有效緩解崗位缺員壓力，提升工作效能。
與此同時(shí)，創(chuàng)新開(kāi)展“黨建＋”模式，黨員干部帶頭助力原料衡基坑清理、實(shí)施全員降本增效激勵(lì)舉措、強(qiáng)化監(jiān)督保障職能等，奮力畫好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促的“同心圓”。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 王歡）
