進(jìn)入“應(yīng)急管理月”以來(lái)，計(jì)量檢驗(yàn)中心緊抓教育、演練、檢查三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決以高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“應(yīng)急管理月”各項(xiàng)活動(dòng)要求，確保人員安全、生產(chǎn)安全、設(shè)備安全“三不誤”，為安全生產(chǎn)再擰緊發(fā)條、再筑牢高墻。
力，扎牢安全“籬笆”2.jpg "出實(shí)招 求實(shí)效，確保安全“三不誤”")
應(yīng)急教育 教出安全“大文章”
安全生產(chǎn)，教育先行。在“應(yīng)急管理月”活動(dòng)中，計(jì)量檢驗(yàn)中心常態(tài)化推進(jìn)安全教育培訓(xùn)，組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，織密“知識(shí)網(wǎng)”，教好安全“大文章”。中心充分利用宣傳欄和LED視頻，用通俗易懂的語(yǔ)言為員工宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，渲染活動(dòng)氛圍，并推出專題培訓(xùn)“重頭戲”。組織員工對(duì)《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)并交流討論，促使員工全面掌握應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)員工法律意識(shí)。為進(jìn)一步檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容掌握情況，中心開(kāi)辟應(yīng)急管理法律法規(guī)答題競(jìng)賽“賽道”，在競(jìng)賽中檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，點(diǎn)燃員工學(xué)習(xí)熱情，學(xué)出成效，賽出擔(dān)當(dāng)。
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應(yīng)急演練 練出防范“真本領(lǐng)”
“報(bào)告班長(zhǎng)，質(zhì)檢員牛志航被鏟車掛倒，現(xiàn)已查明傷情，撥打120……”
為強(qiáng)化落實(shí)應(yīng)急管理月安全生產(chǎn)要求，普及應(yīng)急知識(shí)、增強(qiáng)員工應(yīng)急防護(hù)自救能力，計(jì)量檢驗(yàn)中心組織開(kāi)展車輛傷害事故應(yīng)急救援演練。當(dāng)演練指令響起，員工迅速進(jìn)入角色，按照應(yīng)急演練方案有序開(kāi)展救援。此外，中心還組織“雙盲”演練、車間級(jí)觸電、車輛傷害、�；纷茽C事故應(yīng)急演練、班組級(jí)觸電事故、煤氣中毒等事故應(yīng)急演練，在“真”情景、“真”事故中，各級(jí)人員快速、高效完成事故處理，有效提高員工安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和協(xié)同救援能力。
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專項(xiàng)檢查 檢出度夏“防御力”
“應(yīng)急管理任務(wù)緊迫，我們要把思想統(tǒng)一到應(yīng)急管理能力提升上來(lái)，跟中心走、跟責(zé)任走。”
計(jì)量檢驗(yàn)中心以“應(yīng)急管理月”活動(dòng)作為提升應(yīng)急管理水平的契機(jī)，以檢查為抓手，開(kāi)展應(yīng)急能力評(píng)估檢查、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置卡自查、修訂等專項(xiàng)檢查，對(duì)于檢查出的問(wèn)題，形成問(wèn)題清單，及時(shí)整改、及時(shí)“銷號(hào)”。同時(shí)，針對(duì)夏季防汛和高溫工作，召開(kāi)夏季“五防”專題部署會(huì)議，采取積極有效的防御措施，竭盡全力降低汛期、高溫的影響，以保障人員安全和中心設(shè)備設(shè)施的安全，并對(duì)防汛物資、防暑降溫藥品進(jìn)行全面檢查，系統(tǒng)梳理應(yīng)急救援物資和裝備的數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)齊應(yīng)急物資和裝備，做到有備無(wú)患。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 胡艷紅）
